Construction Management: પ્રશ્નો અને જવાબોConstruction Management: questions and answers

1. કન્સ્ટ્રક્શન શેડ્યુલિંગમાં ક્રિટિકલ પાથ મેથડ (CPM) અને PERT વચ્ચેનો એક અગ્રણી વ્યાખ્યાયિત તફાવત એ છે કે CPM ને સાર્વત્રિક રીતે કયા પ્રકારના અભિગમ તરીકે ગણવામાં આવે છે?A prominent defining contrast between the Critical Path Method (CPM) and PERT in construction scheduling is that CPM is universally regarded as an approach that is:

• Aમુખ્યત્વે અણધારી રિસર્ચ પ્રોજેક્ટ્સ માટે લાગુ પડતોApplicable predominantly to unpredictable research projects
• Bઘટના-લક્ષી (Event-oriented) અને સખત રીતે સંભવિત (probabilistic)Event-oriented and strictly probabilistic
• Cપ્રવૃત્તિ-લક્ષી (Activity-oriented) અને ઉચ્ચ નિર્ણાયક (deterministic)Activity-oriented and highly deterministic
• Dપ્રોજેક્ટ ખર્ચની વિચારણાઓથી સંપૂર્ણપણે સ્વતંત્રCompletely independent of project cost considerations

2. પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં, પ્રોજેક્ટ સમયગાળો ઘટાડવા (ક્રેશિંગ) માટે સૌપ્રથમ કઈ પ્રવૃત્તિ પસંદ કરવી જોઈએ?In project management, when expediting (crashing) a project schedule, the activity that should be crashed first is:

• Aસૌથી વધુ કોસ્ટ સ્લોપ ધરાવતી ક્રિટિકલ પ્રવૃત્તિThe critical activity with the highest cost slope
• Bસૌથી વધુ કોસ્ટ સ્લોપ ધરાવતી નોન-ક્રિટિકલ પ્રવૃત્તિAny non-critical activity with the highest cost slope
• Cસૌથી ઓછો કોસ્ટ સ્લોપ (Cost slope) ધરાવતી ક્રિટિકલ પ્રવૃત્તિA critical activity with the lowest cost slope
• Dમહત્તમ ટોટલ ફ્લોટ ધરાવતી પ્રવૃત્તિThe activity with the maximum total float

3. પ્રોગ્રામ ઇવેલ્યુએશન એન્ડ રિવ્યુ ટેકનિક (PERT) ફ્રેમવર્કની અંદર, જો 'to' આશાવાદી સમય છે, 'tm' સૌથી સંભવિત સમય છે, અને 'tp' નિરાશાવાદી સમય છે, તો પ્રવૃત્તિનો અપેક્ષિત સમયગાળો (te) કયા સૂત્રનો ઉપયોગ કરીને સચોટ રીતે ગણવામાં આવે છે?Within the Program Evaluation and Review Technique (PERT) framework, if 'to' is the optimistic time, 'tm' is the most likely time, and 'tp' is the pessimistic time, the expected duration (te) of an activity is accurately computed using the formula:

• Ate = (to + 2tm + tp) / 4te = (to + 2tm + tp) / 4
• Bte = (to + tm + tp) / 3te = (to + tm + tp) / 3
• Cte = (to + 4tm + tp) / 6te = (to + 4tm + tp) / 6
• Dte = (to + 6tm + tp) / 8te = (to + 6tm + tp) / 8

4. ન્યૂનતમ ઇન્ક્રીમેન્ટલ ખર્ચે ચોક્કસ નિર્ણાયક પ્રવૃત્તિઓનો સમયગાળો ગાણિતિક રીતે ઘટાડીને પ્રોજેક્ટ શેડ્યૂલને સંકુચિત કરવાની ઇરાદાપૂર્વકની અને વ્યવસ્થિત વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાને સત્તાવાર રીતે શું કહેવાય છે?The deliberate and systematic management process of compressing a project schedule by mathematically reducing the duration of specific critical activities at the lowest incremental cost is officially known as:

• Aફાસ્ટ ટ્રેકિંગ (Fast Tracking)Fast Tracking
• Bરિસોર્સ લેવલિંગ (Resource Leveling)Resource Leveling
• Cપ્રોજેક્ટ ક્રેશિંગ (Project Crashing)Project Crashing
• Dરિસોર્સ સ્મૂધિંગ (Resource Smoothing)Resource Smoothing

5. નેટવર્ક વિશ્લેષણમાં, પ્રવૃત્તિનો 'ફ્રી ફ્લોટ' (Free Float) કેવી રીતે વ્યાખ્યાયિત થાય છે?In network analysis, 'Free Float' of an activity is defined as:

• Aજ્યારે તમામ અગાઉની અને પછીની પ્રવૃત્તિઓ તેમના વહેલામાં વહેલી તકે શરૂ થાય ત્યારે મળતો વધારાનો સમય (FF = EST_j - EFT_i)The excess of available time over activity duration when all preceding and succeeding activities occur at their earliest times
• Bપ્રોજેક્ટ સમાપ્તિ તારીખને અસર કર્યા વિના મળતો કુલ વિલંબ સમયThe delay permissible without affecting project completion date
• Cમોડામાં મોડી શરૂઆત અને વહેલામાં વહેલી શરૂઆત વચ્ચેનો તફાવતThe difference between latest start and earliest start time
• Dપછીની પ્રવૃત્તિઓને સીધી અસર કરતો સમય વિલંબThe time delay that affects subsequent activities directly

6. બાંધકામ શિડ્યુલ નેટવર્કમાં, જે પ્રવૃત્તિમાં વિલંબ થવા છતાં તરત પછીની પ્રવૃત્તિઓના પ્રારંભિક શરૂઆત સમયમાં કોઈ વિલંબ ન થાય તે પ્રવૃત્તિ શું ધરાવે છે?In a construction schedule network, an activity whose delay does not affect the early start of immediately succeeding activities possesses positive:

• Aનેગેટિવ સ્લેકNegative Slack
• Bફ્રી ફ્લોટ (Free Float)Free Float
• Cઇન્ટરફિઅરિંગ ફ્લોટInterfering Float
• Dઝીરો ફ્લોટZero Float

7. PERT વિશ્લેષણમાં, આશાવાદી સમય to અને નિરાશાવાદી સમય tp ધરાવતી પ્રવૃત્તિનું પ્રમાણભૂત વિચલન (σ) કઈ રીતે ગણવામાં આવે છે?In PERT analysis, the standard deviation (σ) of an activity with optimistic time to and pessimistic time tp is calculated as:

• A(tp - to) / 6(tp - to) / 6
• B(tp + to) / 6(tp + to) / 6
• C(tp - to) / 3.6(tp - to) / 3.6
• D(tp - to)² / 36(tp - to)² / 36

8. સંપૂર્ણ પ્રોજેક્ટ નેટવર્ક વિશ્લેષણ દરમિયાન, નિર્ધારિત ક્રિટિકલ પાથ પર સીધી રીતે આવેલી કોઈપણ વ્યક્તિગત પ્રવૃત્તિ માટે ગણવામાં આવેલ 'કુલ ફ્લોટ' (Total float અથવા slack) સ્વાભાવિક રીતે અને સખત રીતે કોના બરાબર હોય છે?During thorough project network analysis, the 'total float' (or slack) computed for any individual activity that directly lies on the designated critical path is inherently and strictly equal to:

• Aપ્રવૃત્તિના પોતાના સમયગાળા બરાબરThe duration of the activity itself
• Bશૂન્યZero
• Cનેટવર્કના મહત્તમ પ્રમાણભૂત વિચલન (standard deviation) બરાબરThe maximum standard deviation of the network
• Dસતત નકારાત્મક મૂલ્ય બરાબરA constant negative value

9. ગેન્ટ બાર ચાર્ટ અને માઇલસ્ટોન ચાર્ટ વચ્ચેનો મુખ્ય તફાવત એ છે કે માઇલસ્ટોન ચાર્ટ:The primary difference between a Gantt Bar Chart and a Milestone Chart is that a Milestone Chart:

• ACPM ક્રિટિકલ પાથનું સ્થાન લે છેReplaces all CPM critical paths
• Bનાણાકીય સંદર્ભમાં સંસાધન ફાળવણી બતાવે છેShows resource allocation in monetary terms
• Cઆશાવાદી અને નિરાશાવાદી સંભાવનાઓ દર્શાવે છેIncludes optimistic and pessimistic probability bounds
• Dશૂન્ય સમયગાળો ધરાવતી મુખ્ય ઇવેન્ટ સિદ્ધિ તારીખો (કી પોઇન્ટ્સ) દર્શાવે છેHighlights key event achievement dates that have zero duration

10. CPM નેટવર્કમાં "ડમી પ્રવૃત્તિ" શું સૂચવે છે?What does a "Dummy Activity" in a CPM network indicate?

• Aવિશાળ સંસાધનોની જરૂર હોય તેવી પ્રવૃત્તિAn activity requiring huge resources
• Bએક પ્રવૃત્તિ જે શૂન્ય સમય અને શૂન્ય સંસાધનો લે છે, તેનો ઉપયોગ ફક્ત તાર્કિક નિર્ભરતા બતાવવા માટે થાય છેAn activity that takes zero time and zero resources, used only to show logical dependencies
• Cએક પ્રવૃત્તિ જે પૂર્ણ થઈ ગઈ છેAn activity that has been completed
• Dજટિલ માર્ગ પરની પ્રવૃત્તિAn activity on the critical path